Новые подходы к осуществлению контрольной деятельности

Новые подходы к осуществлению контрольной деятельности

 25.08.2015    Внешний государственный контроль    №1 • 2015    47045
Новые подходы к осуществлению контрольной деятельности

Президент РФ В. В. Путин в своем Послании Федеральному собранию в 2014 году одним из ключевых направлений контрольной деятельности обозначил выстраивание системы риск-ориентированного планирования работы контрольных органов, позволяющей сосредоточить усилия ревизионного блока именно на проблемных вопросах, требующих особого внимания. Служба государственного финансового контроля Самарской области (далее — Служба, Госфинконтроль) — это структура, нацеленная именно на реализацию риск-ориентированного подхода при осуществлении предварительного и последующего внутреннего финансового контроля и контроля в сфере закупок. Инновационность подхода Службы к осуществлению контрольной деятельности выражается в усилении роли предварительного контроля как основы для построения системы риск-ориентированного планирования контроля за расходованием средств в Самарском регионе.

Ольга Александровна МИХЕЕВА, заместитель председателя правительства Самарской области — руководитель Службы государственного финансового контроля Самарской области

Метод светофора

Работа Службы на этапе предварительного контроля заключается в анализе устанавливаемых и корректируемых расходных обязательств Самарской области на предмет обоснованности и эффективности планируемых расходов и в обес­печении контроля за отработкой выявленных рисков. На стадии предварительного контроля работает метод «светофора».

Доступ ограничен

Материал опубликован в сокращенном виде. Прочитать публикацию целиком вы можете, подписавшись на журнал «Финконтроль»

Подписаться