Большая работа малым числом?

Большая работа малым числом?

 25.02.2016    Внешний контроль    №1 • 2016    1141
Большая работа малым числом?

Многие годы тема совершенствования государственного и муниципального финансового контроля активно обсуждается на страницах периодических изданий, научных форумах. И по сей день звучат разные предложения по структуре контрольных органов, регламенту их работы. В статье рассмотрен опыт создания и развития Контрольно-счетной инспекции Городецкого муниципального района Нижегородской области.

Елена Александровна СТЕПАНОВА,
председатель Контрольно-счетной инспекции Городецкого муниципального района Нижегородской области

В 2006 году по инициативе Земского собрания Городецкого района Нижегородской области в соответствии с нормами Закона № 131‑ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» уставом Городецкого района создана контрольно-счетная комиссия Земского собрания численностью три человека. Основные направления ее деятельности были определены в соответствии с Положением, утвержденным Земским собранием:

  • контроль за исполнением бюджета Городецкого района;
  • экспертиза проектов бюджета района и бюджетов поселений, входящих в состав района;
  • финансово-экономическая экспертиза проектов муниципальных правовых актов;
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности муниципальных предприятий и учреждений, контроль за соблюдением установленного порядка управления и распоряжения имуществом, находящимся в муниципальной собственности.

Главной проблемой было отсутствие нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность комиссии на муниципальном уровне.

***

В 2007 году Земское собрание Городецкого района, имея в структуре контрольно-счетную комиссию, становится членом Союза муниципальных контрольно-счетных органов. Взаимодействие с Союзом МКСО стало огромным подспорьем в работе контрольного органа, так как на первоначальном этапе типовые образцы необходимых документов (регламент, инструкции по проведению мероприятий и оформлению их результатов), организация повышения квалификации сотрудников комиссии способствовали более эффективному проведению мероприятий в области финансового контроля. Поддержка депутатского корпуса позволила контрольно-счетной комиссии приобрести определенный статус не только в районе, но и в области.

Доступ ограничен

Материал опубликован в сокращенном виде. Прочитать публикацию целиком вы можете, подписавшись на журнал «Финконтроль»

Подписаться