Пути повышения эффективности

 01.05.2018    № 2 • 2018    13492
Пути повышения эффективности

Зачастую организация внутреннего муниципального финансового контроля для муниципальных образований сопряжена с некоторыми проблемами. Сегодня мы представляем интересный опыт по осуществлению ВМФК в городе Новороссийске.

Елена Николаевна СОКОЛЕНКО, начальник Управления финансового контроля города Новороссийска

В Администрации муниципального образования город Новороссийск внутренний муниципальный финансовый контроль согласно пункту 3 статьи 265 БК РФ осуществляет уполномоченный орган — Управление финансового контроля (далее — Управление).

Управление, в штате которого восемь сотрудников, состоит из трех секторов: контрольно-ревизионной работы в сфере бюджетных правоотношений, контрольно-ревизионной работы в сфере закупок, предварительного контроля в сфере закупок (рисунок 1).

Доступ ограничен

Материал опубликован в сокращенном виде. Прочитать публикацию целиком вы можете, подписавшись на журнал «Финконтроль»

Подписаться