Аудит будущего
В перспективе государственный контролер должен быть полностью избавлен от рутинной работы и сосредоточен на аналитике. Как к этому прийти и какие шаги в этом направлении уже сделал внешний государственный контроль, «Финконтролю» рассказал директор Департамента цифровой трансформации Счетной палаты РФ Михаил Викторович ПЕТРОВ.
— Михаил Викторович, цифровая трансформация — модное ныне выражение. А что, собственно, это такое? Что, например, будет представлять собой трансформированная Счетная палата РФ?
— Действительно, много неквалифицированной болтовни, хайпа вокруг этого понятия. Тут вопрос в первую очередь в определении термина. Нужно уяснить, чем цифровая трансформация отличается от простого совершенствования бизнес-процессов с помощью средств вычислительной техники. Когда мы говорим о цифровой трансформации компании, то имеем в виду кардинальные преобразования: смену бизнес-модели, смену (или даже создание нового) рынка, продукта, парадигмы существования, а не просто какие-то улучшения, достигаемые в рамках общей или локальной автоматизации или применения цифровых решений на каких-то отдельных участках.
Доступ ограничен
Материал опубликован в сокращенном виде. Прочитать публикацию целиком вы можете, подписавшись на журнал «Финконтроль»