Управление финансового контроля администрации города Сочи Краснодарского края в своей практике эффективно использует предварительный контроль. Начальник отдела финансового контроля Елена Сергеевна Фотина рассказала, как в результате анализа работы уличного освещения позволило сэкономить бюджетные средства.

В Ивановской области налажено конструктивное взаимодействие региональной службы государственного финансового контроля с муниципальными финансовыми контролерами. О том, как на практике реализуются соглашения о сотрудничестве и взаимодействии, рассказала начальник отдела ВМФК Финансового управления администрации городского округа Кинешма Любовь Юрьевна Волкова.

Значительную долю в общем количестве нарушений Закона № 44-ФЗ занимают нарушения, допущенные муниципальными учреждениями. Часто причина несоблюдения правил 1 не злой умысел заказчика, а недостаточная его компетенция. Если муниципальная власть прислушивается к выводам и рекомендациям органа ВМФК и принимает необходимые управленческие решения, многие нарушения можно предупредить. Об эффективности такого взаимодействия рассказывает руководитель контрольно-ревизионного управления Департамента финансов администрации города Липецка Кристина Михайловна Солопова.

14–15 ноября в Екатеринбурге в рамках VIII Общероссийского форума стратегического развития «Города России: Локомотивы роста» прошла сессия «Муниципальный финансовый контроль — необходимый инструмент для повышения эффективности формирования бюджетов муниципалитетов». Организаторы сессии — Ассоциация городов Поволжья и Союз муниципальных контрольно-счетных органов. В мероприятии приняли участие представители внешнего и внутреннего муниципального контроля и обсудили общие для них проблемы

Пунктом 19 федерального стандарта внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля «Проведение проверок, ревизий и обследований и оформление их результатов» предусмотрены контрольные действия по фактическому изучению деятельности объекта контроля. Одним из таких действий является инвентаризация. О нюансах проведения инвентаризации органами внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля, практике города Нижнего Новгорода рассказала Мария Александровна Волчкова, начальник контрольно-ревизионного управления администрации города Нижнего Новгорода, кандидат экономических наук.

На ежегодном мероприятии издательского дома «Бюджет» «Местные бюджеты в современных условиях» представитель Минфина России рассказала муниципальным финансистам и контролерам о нюансах новой отчетности, о том, как в этом году будет проходить анализ исполнения полномочий органами ВГ(М)ФК, перспективах передачи полномочий по контролю с муниципального на региональный уровень. Как разрешатся проблемы рассмотрения дел по нарушениям, выявленным органами муниципальными контроля, и доступа муниципальных контролеров к аналитической информации ЕИС — это тоже детально обсуждалось на встрече.

Закупочная деятельность муниципальных заказчиков Тулы находится в зоне постоянного контроля. Уже более двух лет Контрольное управление администрации города работает на упреждение нарушений в сфере закупок. В отсутствие законодательных норм работа контролера превращается в творческий процесс. Об этом — в статье заместителя начальника Контрольного управления администрации города Тулы Татьяны Викторовны Ульяхиной.

Что делать, если на этапе исполнения представлений (предписаний) у объекта контроля сменился руководитель? То есть руководитель, которому направлено представление (предписание), до истечения срока его исполнения уволился, а акты реагирования остались неисполненными. Вновь назначенный руководитель объекта контроля зачастую не осведомлен о документах, которые вручались его предшественнику. Таким образом, ни старый, ни новый руководитель не предпринимают мер к исполнению представлений (предписаний). О том, как новороссийские контролеры разбирались в такой ситуации, рассказала Елена Николаевна Соколенко, начальник Управления финансового контроля администрации муниципального образования города Новороссийска.

Зачастую нарушения, выявляемые органами ВМФК, носят системный характер. Чтобы определить причины их возникновения, разработать предложения по устранению и недопущению, в администрации города Нижнего Новгорода создан совещательный орган — Совет по контролю за расходованием бюджетных средств города, предотвращению и недопущению нарушений (далее — Совет). О целях и задачах Совета, а также о практике его работы рассказала Мария Александровна Волчкова, начальник Контрольно-ревизионного управления администрации города Нижнего Новгорода, кандидат экономических наук.

Цели и задачи внутреннего муниципального финансового контроля остаются неизменными на протяжении долгого времени. Их успешное достижение и решение во многом зависят от компетенции сотрудников органов контроля. О работе с кадрами, повышении квалификации сотрудников, их переподготовке рассказала Мария Александровна Волчкова, начальник Контрольно-ревизионного управления администрации города Нижнего Новгорода, кандидат экономических наук.