Array

Кристина
Михайловна
Солопова

Публикации

Взаимодействие органа ВМФК и муниципальной власти

Значительную долю в общем количестве нарушений Закона № 44-ФЗ занимают нарушения, допущенные муниципальными учреждениями. Часто причина несоблюдения правил 1 не злой умысел заказчика, а недостаточная его компетенция. Если муниципальная власть прислушивается к выводам и рекомендациям органа ВМФК и принимает необходимые управленческие решения, многие нарушения можно предупредить. Об эффективности такого взаимодействия рассказывает руководитель контрольно-ревизионного управления Департамента финансов администрации города Липецка Кристина Михайловна Солопова.

Опыт исследования отдельных направлений деятельности объектов контроля

Внутренний муниципальный финансовый контроль города Липецка направлен не только на выявление нарушений, которые приводят к нецелевому, неэффективному, неправомерному использованию бюджетных средств. Информация контролеров становится все более востребованной руководством города для принятия управленческих решений. И классических методов контроля недостаточно, чтобы понять причины проблем, возникающих в той или иной отрасли. Начальник контрольно-ревизионного управления администрации города Липецка Кристина Михайловна Солопова рассказала, как контролеры используют аудиторские и аналитические приемы для выявления узких мест в деятельности проверяемого объекта.