Федеральными законами №
Приоритет санкционированию и самоконтролю
Одна из ключевых задач «Электронного бюджета» — обеспечение централизации информационных ресурсов и интеграции процессов планирования и исполнения бюджетов, ведения бухгалтерского учета учреждений и формирования отчетности. В контексте осуществления финконтроля общий вывод такой: информация, недоступная ранее для анализа, особенно информация о текущей деятельности учреждений, становится открытой в рамках единых информационных систем, и соответствующие единичные операции могут контролироваться до их совершения, а не по итогам отчетного периода. Следовательно, многие контрольные процедуры имеет смысл перенести из сферы последующего контроля в форме проверок и ревизий в сферу предварительного контроля со стороны финансового органа, главных администраторов расходов, например, в виде санкционирования операций в электронной форме или автоматического безусловного контроля программными средствами.
Ранее
План по доходам в бюджет-2013 будет превышен на
Бюджет 2014 года не является самым жестким — Татьяна Голикова
Что обещает консервативный диагноз для экономики России?
Правительство поддержало концепцию развития электронных госуслуг
Одновременно в рамках «Электронного бюджета» необходимо выстроить систему информирования руководителей учреждений и учредителей о текущих и контрольных показателях, соответствующих действующим методикам контроля и оценки деятельности учреждений. Тем самым будут созданы условия для существенного повышения качества финансового менеджмента на уровне учреждений и снижения числа нарушений, связанных с элементарным незнанием специалистами на местах действующих нормативных документов.
Приоритет камеральным проверкам
Кроме всего прочего, информационные ресурсы «Электронного бюджета» создают условия для замены выездной проверки на камеральную благодаря прямому доступу к документам первичного учета учреждений. Дополнительно можно отметить, что, во-первых, часть информации об учреждениях присутствует в государственных (муниципальных) информационных системах и доступна органам финконтроля. Это как федеральные ресурсы Минфина России (например, bus.gov.ru), Федерального казначейства (например, единая система закупок), ФНС, Росреестра, так и региональные (муниципальные) системы управления бюджетным процессом, закупками, имуществом и др. Во-вторых, документы, запрашиваемые от объектов контроля, можно получать в электронном виде с наложением электронной подписи, что существенно сократит время проведения проверки.
Приоритет единому информационному пространству
Информационное взаимодействие между органами государственного (муниципального) финансового контроля публично-правовых образований — ключевой фактор повышения эффективности деятельности контрольных органов. Обмен информацией необходимо выстраивать как на этапе планирования контрольной работы, так и по результатам проведенных обследований, проверок и ревизий.
Для осуществления контроля в сфере закупок в рамках Закона №
(Закон №
Приоритет автоматизации в совокупности с методологией
Сегодня при автоматизации востребован комплексный продукт, включающий в себя методологическую часть (разработку НПА) и собственно автоматизированную систему. Состав работ по методологии может выглядеть следующим образом:
• разработка и согласование с заказчиком оптимальной модели планирования и осуществления государственного (муниципального) финансового контроля;
• разработка классификатора нарушений и недостатков, выявляемых в ходе осуществления государственного (муниципального) финансового контроля;
• разработка методологии организации и осуществления внутреннего контроля и внутреннего аудита в органах исполнительной власти субъектов РФ и местного самоуправления;
• разработка предложений по составу и формам обнародования информации о результатах государственного (муниципального) контроля для размещения в электронных средствах массовой информации и на официальных интернет-ресурсах органов власти.
Для оценки уровня автоматизации финансового контроля могут применяться следующие показатели (по аналогии с «Электронным бюджетом»):
• доля документов в общем объеме документов финансово-хозяйственной деятельности контролируемых организаций, запрашиваемых в электронной форме из единых информационных систем с обеспечением юридической значимости;
• сокращение времени обработки, анализа и контроля первичной учетной документации в ходе проведения проверочных мероприятий;
• сокращение сроков формирования и периода детализации всех видов отчетности о контрольной работе;
• доля информации о контрольных мероприятиях и их результатах, а также иной информации о деятельности органов финконтроля, размещенной в единой информационной системе;
• количество субъектов (контрольных органов) региональной (муниципальной) системы финконтроля, охваченных единой системой автоматизации финансового контроля и аудита, а также участвующих в процессах информационного взаимодействия.
«Финконтроль-СМАРТ»
Актуальные вопросы автоматизации процессов осуществления финансового контроля успешно решает новая разработка компании «Кейсистемс» — программный комплекс «Финконтроль-СМАРТ». Основная идея решения заключается в построении единой базы данных и централизованных информационных ресурсов, на основе которых уполномоченный орган будет координировать деятельность по осуществлению финансового контроля законодательными (представительными) органами, главными администраторами бюджетных средств, финансовыми органами региона и муниципальных образований. Таким образом, создаются условия для упрощения организации и повышения эффективности системы контроля с одновременной реализацией принципа применения единой нормативной, правовой и методической базы в секторе государственного и муниципального управления.