Главконтроль провел круглый стол «Единое цифровое пространство закупок города Москвы» в рамках XV Юбилейного форума-выставки «Госзаказ».
«Москва давно занимается увязкой множества городских решений, выстраивая единую цифровую платформу. Здесь и система финансирования, и система осуществления контроля, и единое „облачное“ решение по ведению бухгалтерского учета. Сердцем этой платформы является Единая автоматизированная информационная система торгов города Москвы. Через нее проходит 100% закупок столицы», — заявил заместитель начальника Аналитического управления Главконтроля Кирилл Григорьев. Также он отметил, что сегодня функционал Единой автоматизированной информационной системы торгов города Москвы (ЕАИСТ) покрывает значительно более широкий круг задач, чем автоматизация базовых процессов контрактации. Система содержит в себе модули электронного межведомственного согласования, стандартизации и нормирования. С недавнего времени к платформе также активно подключаются крупнейшие отраслевые системы органов исполнительной власти города Москвы.
«Еженедельно в единой платформе формируется более 3 700 лотов, публикуется порядка 3 000 контрактов и проводится в среднем 27 000 проверок лимитов финансирования. Мы постоянно расширяем объем покрытия технологиями процессов, связанных с обеспечением выполнения социальных обязательств в рамках реализации закупок. В том числе работа заказчиков при исполнении контрактов автоматизирована на 80%. Создан универсальный сервис подключения ведомственных систем, позволяющий на 2/3 снизить нагрузку на контрактную службу при подготовке закупок», — отметил начальник отдела сопровождения информации Главконтроля Николай Барков и подробно остановился на масштабе работы и производительности Единой городской цифровой платформы закупок столицы.
Выступление начальника Управления развития инфраструктуры образования Департамента образования и науки города Москвы Анны Фокиной было посвящено работе отраслевой системы «Единая комплексная информационная система» (ЕКИС). «Это удобно и быстро. Для составления закупок есть справочник на понятном инициатору языке, как при личной покупке в интернет-магазине. В то же время закупку товара на 600 школ можно формировать силами всего 10 специалистов. Минимальное время реальной совместной закупки, сформированной и проведенной в таком формате, составило — 50 дней. К тому же существенно снижается число ошибок и упрощает процедуру заказа», — отметила она.
Заместитель руководителя Департамента здравоохранения города Москвы Юлия Антипова рассказала о формировании закупок в сфере здравоохранения: «Всё становится проще — такие действия как сбор потребности, её обобщение, согласование, утверждение и формирование в электронном виде позволили нам сократить сроки исполнения со 120 до 60 дней».
«Опыт Москвы показывает, что цифровизация закупок открывает дополнительные возможности для предпринимателей, стимулирует конкуренцию между ними и, как следствие, позволяет экономить значительные средства для городского бюджета», — отметил министр Правительства Москвы, начальник Главконтроля Евгений Данчиков.
Источник: пресс-служба Главконтроля