Развитие методологии внутреннего финансового контроля и аудита

Практика организации внутреннего финансового контроля и аудита свидетельствует о недостаточном методологическом обеспечении данных процессов. В связи с чем в статье рассмотрены актуальные вопросы организации риск-ориентированного внутреннего финансового контроля и направления совершенствования внутреннего финансового аудита.

Дарья Викторовна ГОРОХОВА,
заместитель начальника отдела методологии ООО «Р.О.С.Т.У.», кандидат экономических наук

Риск-ориентированный ВФК

Рисунок 1. Блок—схема осуществления риск-ориентированного внутреннего финансового контроля

Внутренний финансовый контроль — это управленческий инструмент, позволяющий оперативно и своевременно выявлять и устранять риски, возникающие при выполнении бюджетных процедур, и возможные последствия этих рисков. Осуществление риск-ориентированного внутреннего финансового контроля на практике вызывает много вопросов и неясностей, а также необходимость методологической проработки ряда положений. В связи с этим ниже приведена пошаговая схема осуществления риск-ориентированного внутреннего финансового контроля (рисунок 1).

Организация внутреннего финансового контроля начинается с формирования перечня бюджетных процедур, которые выполняют структурные подразделения главных администраторов бюджетных средств. Перечень бюджетных процедур разнообразен и варьируется в зависимости от вида деятельности. При этом наиболее полным источником его формирования является положение о структурном подразделении главного администратора бюджетных средств, в котором определяются его основные полномочия, задачи и функции, в том числе связанные с осуществлением бюджетного процесса.

НАПРИМЕР

К числу бюджетных процедур могут быть отнесены такие, как: формирование и доведение государственного (муниципального) задания, распределение и предоставление межбюджетных субсидий, формирование, исполнение бюджетной сметы и т. д.