Совершенствование инструментов анализа подконтрольной среды
Федеральное казначейство продолжает цифровую трансформацию внутреннего госфинконтроля, уделяя особое внимание риск-аналитике на основе данных. Как меняются при этом критерии отбора объектов контроля и совершенствуются инструменты анализа — в статье заместителя руководителя Управления Федерального казначейства по Ростовской области Елены Борисовны Новак и начальника организационно-аналитического отдела Натальи Александровны Гуриной.
Исторически контрольные мероприятия планировались исходя из информации о ранее выявленных нарушениях в деятельности того или иного объекта контроля. Основными критериями отбора были объем расходов (чем он выше, тем выше вероятность включения организации в план) и время, прошедшее с момента последней проверки (объект контроля проверялся не реже чем один раз в три года). План контрольной деятельности почти на 50% состоял из проверок (ревизий) финансово-хозяйственной деятельности объектов подконтрольной среды. Планирование осуществлялось вручную, вся информация хранилась на бумажном носителе.
Необходимость отслеживать достижение целей и решение задач национальных проектов, оценивать эффективность их реализации дала новый импульс к развитию госфинконтроля. Традиционный подход к контролю в финансово-бюджетной сфере начал трансформироваться. Стали меняться критерии и инструменты анализа подконтрольной среды. Внедрен рискориентированный подход планирования контрольной деятельности с использованием цифровых систем, включающих данные о движении бюджетных средств и обеспечивающих межведомственное взаимодействие.
Доступ ограничен
Материал опубликован в сокращенном виде. Прочитать публикацию целиком вы можете, подписавшись на журнал «Финконтроль»