В данной статье рассмотрены основные итоги проведенного Федеральным казначейством в 2019 году анализа исполнения бюджетных полномочий органов внутреннего государственного и муниципального финансового контроля. С 2020 года действует новый порядок проведения анализа, разработанный Минфином России. На что же теперь представители Казначейства России будут обращать внимание в первую очередь?

Этой статьей мы продолжаем тему передачи полномочий по внешнему муниципальному контролю представительными органами муниципальных образований, начатую в прошлом номере журнала «Финконтроль». Передача полномочий представительными органами муниципальных образований с учетом особенностей бюджетного законодательства и проблем муниципальных образований должна не только быть экономически обоснованной, но и действительно приводить к значимым результатам. Мы проанализировали соответствующий опыт и попытались определить эффективные подходы к решению данного вопроса.

Почему же проблема роста объемов незавершенного строительства не разрешена до сих пор? Контрольно-счетная палата города Краснодара попыталась ответить на этот вопрос и предложить меры, принятие которых будет способствовать результативности деятельности органов исполнительной власти по сокращению незавершенки.

Национальным проектам как самой масштабной государственной программе требуется тонкая перенастройка в части региональной составляющей. Такие выводы позволил сделать стратегический аудит, направленный на оценку реализуемости и результативности национальных проектов, проведенный Контрольно-счетной палатой Челябинской области.

Контрольно-счетная палата Ногинского муниципального района, а ныне Богородского городского округа осуществляет свою деятельность более 14 лет. За это время наработан большой и интересный опыт в области внешнего государственного финансового контроля, а также взаимодействия с правоохранительными и надзорными органами.

Право граждан обращаться в контрольные и другие государственные органы и органы местного самоуправления закреплено Конституцией РФ. Как граждане реализуют данное право и как это отражается на работе органов государственного финансового контроля, рассмотрим в нашей статье.

На реализацию национальных проектов направляется существенный объем средств. Задачи, которые нацпроекты призваны решить, имеют огромное значение для дальнейшего развития страны. В этих условиях роль финансового контроля в отношении использования бюджетных средств, конечно, повышается. При этом важно, чтобы государственный (муниципальный) финансовый контроль не был избыточным и не увеличил объем документации, запрашиваемой различными контролирующими органами.

В статье проведен сравнительный анализ подходов к осуществлению внутреннего финансового аудита и контрольных мероприятий в рамках ведомственного (учредительского) контроля за деятельностью государственных учреждений.

Широкий спектр реализуемого органами Федерального казначейства функционала обуславливает наличие множественных потенциальных внутренних рисков, в том числе бюджетных. Управление ими становится неотъемлемой составляющей ведомственного процесса управления в целом. Важными компонентами системы управления рисками в Федеральном казначействе являются внутренний контроль соответствия деятельности его структурных подразделений установленным законодательным и иным нормативным правовым требованиям, а также внутренний аудит.

Компания «ВДНХ» реализует проект по внедрению непрерывного риск-ориентированного мониторинга бизнес-процессов. Для пилотного внедрения и тестирования проекта был выбран наиболее хорошо формализованный и регламентированный бизнес-процесс — закупочная деятельность. Решающим критерием стала его высокая рискоемкость. О сути непрерывного риск-ориентированного мониторинга и преимуществах его использования рассказано в статье.

В связи с кризисными явлениями в мировой экономике в 2020 году возрастает роль системы муниципального финансового контроля как экономической категории. Особо важное значение в данной ситуации приобретает наличие современной нормативно-правовой базы и методологических основ функционирования контроля, совершенствование отдельных элементов контроля. Но всегда ли законодательные изменения идут на пользу практике контроля на местах и все ли методологические пробелы в данной сфере закрыты на федеральном уровне?

В статье обозначены проблемы, которые приходилось решать Департаменту финансов Администрации города Томска при реализации новаций бюджетного законодательства Российской Федерации.

Принятие мер к нарушителям, допустившим нецелевое использование средств, предоставленных из бюджета, — тема, которая не может не волновать контролеров. Прежде всего потому, что эта деятельность связана с разного рода нюансами и подводными камнями.

Журнал «Финконтроль» неоднократно размещал на своих страницах материалы, посвященные вопросам контроля выполнения муниципального задания. Но поскольку эта тема не теряет актуальности, то редакция продолжает освещать практику и особенности финконтроля в разных регионах страны. Сегодня о нюансах проверки полноты и достоверности отчетности о выполнении муниципальных заданий и использовании субсидий муниципальным учреждением мы поговорим с Татьяной Александровной РАЗМОЛОДИНОЙ, начальником отдела внутреннего муниципального финансового контроля Администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области.

Совершенствование нормативного регулирования и регламентации закупочной деятельности бюджетных научно-исследовательских организаций способствует повышению эффективности использования выделяемых для этих целей финансовых ресурсов. В связи с этим актуальной задачей является анализ сложившейся практики реализации закупочных процедур и выявление факторов, способствующих повышению ее эффективности, действенности контроля использования бюджетных средств, как на уровне конкретных хозяйствующих субъектов, так и на макроуровне управления социально-экономическими процессами.

Для контроля и аудита использования средств бюджетов всех уровней и финансовых средств учреждений важны корректные, своевременные и полноценные данные о деятельности субъектов учета, получающих бюджетное финансирование в разных формах. В этой статье сделаем обзор нового стандарта бухгалтерского учета «Бюджетная информация в бухгалтерской отчетности». Этот стандарт регламентирует подготовку и представление отдельных отчетных форм учреждениями, финорганами, Федеральным казначейством.

Сегодня мы поговорим о внешнем виде контролера, о том, как он должен позиционировать себя перед проверяемыми, руководством, как он может влиять на ситуацию, меняя в рамках дресс-кода предметы гардероба. Разберем типичные ошибки в подборе одежды и рассмотрим правила создания нужного образа. Собеседник журнала «Финконтроль» — один из сильнейших экспертов в данной сфере, соавтор свода правил «Дресс-код. Рекомендации для государственных служащих», член Национальной ассоциации специалистов по протоколу (НАСП), преподаватель кафедры протокола и кросс-культурных коммуникаций РАНХиГС Наталья Викторовна ПЕТУХОВА.