Электронный журнал Финконтроль
Array
(
    [ID] => 193927
    [TIMESTAMP_X] => 25.05.2020 17:33:44
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 744
    [WIDTH] => 744
    [FILE_SIZE] => 62520
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/48b
    [FILE_NAME] => 1.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 1.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => f424f43184bd11df639a6047bc72d766
    [SRC] => /upload/iblock/48b/1.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/48b/1.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/48b/1.jpg
    [ALT] => Анализ исполнения полномочий органов контроля: тенденции развития
    [TITLE] => Анализ исполнения полномочий органов контроля: тенденции развития
)
Array
(
    [ID] => 193940
    [TIMESTAMP_X] => 25.05.2020 21:18:49
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 744
    [WIDTH] => 744
    [FILE_SIZE] => 56671
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/90f
    [FILE_NAME] => 12.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 12.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => e57042597bce83e1ab29838d35ac6456
    [SRC] => /upload/iblock/90f/12.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/90f/12.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/90f/12.jpg
    [ALT] => Что мешает сокращению объемов незавершенного строительства?
    [TITLE] => Что мешает сокращению объемов незавершенного строительства?
)
Array
(
    [ID] => 193948
    [TIMESTAMP_X] => 25.05.2020 21:56:40
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 744
    [WIDTH] => 744
    [FILE_SIZE] => 53701
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/cff
    [FILE_NAME] => 14.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 14.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 8cef630e48e42f087a0d1adfb3679995
    [SRC] => /upload/iblock/cff/14.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/cff/14.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/cff/14.jpg
    [ALT] => Стратегический аудит: практика КСП Челябинской области 
    [TITLE] => Стратегический аудит: практика КСП Челябинской области 
)
Array
(
    [ID] => 193957
    [TIMESTAMP_X] => 26.05.2020 14:44:48
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 550
    [WIDTH] => 550
    [FILE_SIZE] => 41507
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/8e2
    [FILE_NAME] => 21.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 21.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 0baede480dae767ab3ca57902daef778
    [SRC] => /upload/iblock/8e2/21.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/8e2/21.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/8e2/21.jpg
    [ALT] => Административная практика и опыт взаимодействия КСП Богородского городского округа
    [TITLE] => Административная практика и опыт взаимодействия КСП Богородского городского округа
)
Array
(
    [ID] => 193973
    [TIMESTAMP_X] => 26.05.2020 16:05:12
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 744
    [WIDTH] => 744
    [FILE_SIZE] => 83801
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/fb9
    [FILE_NAME] => 25.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 25.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => fc452cf02b3cfe63481eb3f565d5629f
    [SRC] => /upload/iblock/fb9/25.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/fb9/25.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/fb9/25.jpg
    [ALT] => Лучше меньше, да лучше
    [TITLE] => Лучше меньше, да лучше
)
Array
(
    [ID] => 193978
    [TIMESTAMP_X] => 26.05.2020 17:39:37
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 744
    [WIDTH] => 744
    [FILE_SIZE] => 85567
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/71c
    [FILE_NAME] => 26.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 26.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 9a546ebffdabfbe79c2a2903f86d44dd
    [SRC] => /upload/iblock/71c/26.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/71c/26.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/71c/26.jpg
    [ALT] => Учредительский контроль как инструмент управления 
    [TITLE] => Учредительский контроль как инструмент управления 
)
Array
(
    [ID] => 193980
    [TIMESTAMP_X] => 26.05.2020 17:46:02
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 741
    [WIDTH] => 741
    [FILE_SIZE] => 38582
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/29d
    [FILE_NAME] => 27.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 27.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => bc61802bcb24c51cd4c69cbbc7d3b333
    [SRC] => /upload/iblock/29d/27.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/29d/27.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/29d/27.jpg
    [ALT] => Внутренний контроль и аудит через призму новых задач
    [TITLE] => Внутренний контроль и аудит через призму новых задач
)
Array
(
    [ID] => 194099
    [TIMESTAMP_X] => 27.05.2020 23:21:37
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 744
    [WIDTH] => 744
    [FILE_SIZE] => 49977
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/2d6
    [FILE_NAME] => 34.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 34.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 56bee7770a1242711f9c39a3ed1326d5
    [SRC] => /upload/iblock/2d6/34.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/2d6/34.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/2d6/34.jpg
    [ALT] => Реализация результатов контрольных мероприятий
    [TITLE] => Реализация результатов контрольных мероприятий
)
Array
(
    [ID] => 194101
    [TIMESTAMP_X] => 27.05.2020 23:28:52
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 744
    [WIDTH] => 744
    [FILE_SIZE] => 56402
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/ec0
    [FILE_NAME] => 35.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 35.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 6163b6833a51f25cdbc824dc457e265d
    [SRC] => /upload/iblock/ec0/35.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/ec0/35.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/ec0/35.jpg
    [ALT] => Особый статус не спасает от ответственности 
    [TITLE] => Особый статус не спасает от ответственности 
)
Array
(
    [ID] => 194103
    [TIMESTAMP_X] => 27.05.2020 23:46:26
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 744
    [WIDTH] => 744
    [FILE_SIZE] => 124790
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/db9
    [FILE_NAME] => 36.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 36.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => ff2ca76edd70979d6640a6688f02f3d7
    [SRC] => /upload/iblock/db9/36.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/db9/36.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/db9/36.jpg
    [ALT] => Проверяем муниципальное задание
    [TITLE] => Проверяем муниципальное задание
)
Array
(
    [ID] => 194105
    [TIMESTAMP_X] => 27.05.2020 23:57:08
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 744
    [WIDTH] => 744
    [FILE_SIZE] => 82495
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/2cb
    [FILE_NAME] => 38.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 38.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => d6a29072015bb94e23cccb738d28f5f8
    [SRC] => /upload/iblock/2cb/38.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/2cb/38.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/2cb/38.jpg
    [ALT] => Анализ закупочной деятельности научно-исследовательской организации 
    [TITLE] => Анализ закупочной деятельности научно-исследовательской организации 
)
Array
(
    [ID] => 194221
    [TIMESTAMP_X] => 28.05.2020 14:10:50
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 744
    [WIDTH] => 744
    [FILE_SIZE] => 73036
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/102
    [FILE_NAME] => 39.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 39.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 38c70f0eb34ad42c60a1f6668015e505
    [SRC] => /upload/iblock/102/39.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/102/39.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/102/39.jpg
    [ALT] => Применение СГС «Бюджетная информация в бухгалтерской отчетности» 
    [TITLE] => Применение СГС «Бюджетная информация в бухгалтерской отчетности» 
)
Array
(
    [ID] => 194225
    [TIMESTAMP_X] => 28.05.2020 14:26:08
    [MODULE_ID] => iblock
    [HEIGHT] => 744
    [WIDTH] => 744
    [FILE_SIZE] => 59034
    [CONTENT_TYPE] => image/jpeg
    [SUBDIR] => iblock/e70
    [FILE_NAME] => 43.jpg
    [ORIGINAL_NAME] => 43.jpg
    [DESCRIPTION] => 
    [HANDLER_ID] => 
    [EXTERNAL_ID] => 40f2565ab2487fe280702ab0144f2ed5
    [SRC] => /upload/iblock/e70/43.jpg
    [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/e70/43.jpg
    [SAFE_SRC] => /upload/iblock/e70/43.jpg
    [ALT] => Пиджак говорит за вас
    [TITLE] => Пиджак говорит за вас
)

Актуально

Анализ исполнения полномочий органов контроля: тенденции развития

Анализ исполнения полномочий органов контроля: тенденции развития

  № 2 • 2020    Актуально

В данной статье рассмотрены основные итоги проведенного Федеральным казначейством в 2019 году анализа исполнения бюджетных полномочий органов внутреннего государственного и муниципального финансового контроля. С 2020 года действует новый порядок проведения анализа, разработанный Минфином России. На что же теперь представители Казначейства России будут обращать внимание в первую очередь?

Внешний контроль

К вопросу о передаче полномочий

  № 2 • 2020    Внешний контроль

Этой статьей мы продолжаем тему передачи полномочий по внешнему муниципальному контролю представительными органами муниципальных образований, начатую в прошлом номере журнала «Финконтроль». Передача полномочий представительными органами муниципальных образований с учетом особенностей бюджетного законодательства и проблем муниципальных образований должна не только быть экономически обоснованной, но и действительно приводить к значимым результатам. Мы проанализировали соответствующий опыт и попытались определить эффективные подходы к решению данного вопроса.

Что мешает сокращению объемов незавершенного строительства?

Что мешает сокращению объемов незавершенного строительства?

  № 2 • 2020    Внешний контроль

Почему же проблема роста объемов незавершенного строительства не разрешена до сих пор? Контрольно-счетная палата города Краснодара попыталась ответить на этот вопрос и предложить меры, принятие которых будет способствовать результативности деятельности органов исполнительной власти по сокращению незавершенки.

Стратегический аудит: практика КСП Челябинской области

Стратегический аудит: практика КСП Челябинской области

  № 2 • 2020    Внешний контроль

Национальным проектам как самой масштабной государственной программе требуется тонкая перенастройка в части региональной составляющей. Такие выводы позволил сделать стратегический аудит, направленный на оценку реализуемости и результативности национальных проектов, проведенный Контрольно-счетной палатой Челябинской области.

Административная практика и опыт взаимодействия КСП Богородского городского округа

Административная практика и опыт взаимодействия КСП Богородского городского округа

  № 2 • 2020    Внешний контроль

Контрольно-счетная палата Ногинского муниципального района, а ныне Богородского городского округа осуществляет свою деятельность более 14 лет. За это время наработан большой и интересный опыт в области внешнего государственного финансового контроля, а также взаимодействия с правоохранительными и надзорными органами.

Проблемы — решения

Жалобы граждан: народовластие или головная боль контролеров?

  № 2 • 2020    Проблемы — решения

Право граждан обращаться в контрольные и другие государственные органы и органы местного самоуправления закреплено Конституцией РФ. Как граждане реализуют данное право и как это отражается на работе органов государственного финансового контроля, рассмотрим в нашей статье.

Лучше меньше, да лучше

Лучше меньше, да лучше

  № 2 • 2020    Проблемы — решения

На реализацию национальных проектов направляется существенный объем средств. Задачи, которые нацпроекты призваны решить, имеют огромное значение для дальнейшего развития страны. В этих условиях роль финансового контроля в отношении использования бюджетных средств, конечно, повышается. При этом важно, чтобы государственный (муниципальный) финансовый контроль не был избыточным и не увеличил объем документации, запрашиваемой различными контролирующими органами.

На первом уровне контроля

Учредительский контроль как инструмент управления

Учредительский контроль как инструмент управления

  № 2 • 2020    На первом уровне контроля

В статье проведен сравнительный анализ подходов к осуществлению внутреннего финансового аудита и контрольных мероприятий в рамках ведомственного (учредительского) контроля за деятельностью государственных учреждений.

Внутренний контроль и аудит через призму новых задач

Внутренний контроль и аудит через призму новых задач

  № 2 • 2020    На первом уровне контроля

Широкий спектр реализуемого органами Федерального казначейства функционала обуславливает наличие множественных потенциальных внутренних рисков, в том числе бюджетных. Управление ими становится неотъемлемой составляющей ведомственного процесса управления в целом. Важными компонентами системы управления рисками в Федеральном казначействе являются внутренний контроль соответствия деятельности его структурных подразделений установленным законодательным и иным нормативным правовым требованиям, а также внутренний аудит.

Интересный опыт

Интеллектуальный мониторинг закупок: эффективные подходы и методики

  № 2 • 2020    Интересный опыт

Компания «ВДНХ» реализует проект по внедрению непрерывного риск-ориентированного мониторинга бизнес-процессов. Для пилотного внедрения и тестирования проекта был выбран наиболее хорошо формализованный и регламентированный бизнес-процесс — закупочная деятельность. Решающим критерием стала его высокая рискоемкость. О сути непрерывного риск-ориентированного мониторинга и преимуществах его использования рассказано в статье.

Муниципальный контроль

Законодательные новации VS муниципальная практика

  № 2 • 2020    Муниципальный контроль

В связи с кризисными явлениями в мировой экономике в 2020 году возрастает роль системы муниципального финансового контроля как экономической категории. Особо важное значение в данной ситуации приобретает наличие современной нормативно-правовой базы и методологических основ функционирования контроля, совершенствование отдельных элементов контроля. Но всегда ли законодательные изменения идут на пользу практике контроля на местах и все ли методологические пробелы в данной сфере закрыты на федеральном уровне?

Реализация результатов контрольных мероприятий

Реализация результатов контрольных мероприятий

  № 2 • 2020    Муниципальный контроль

В статье обозначены проблемы, которые приходилось решать Департаменту финансов Администрации города Томска при реализации новаций бюджетного законодательства Российской Федерации.

Особый статус не спасает от ответственности

Особый статус не спасает от ответственности

  № 2 • 2020    Муниципальный контроль

Принятие мер к нарушителям, допустившим нецелевое использование средств, предоставленных из бюджета, — тема, которая не может не волновать контролеров. Прежде всего потому, что эта деятельность связана с разного рода нюансами и подводными камнями.

Проверяем муниципальное задание

Проверяем муниципальное задание

  № 2 • 2020    Муниципальный контроль

Журнал «Финконтроль» неоднократно размещал на своих страницах материалы, посвященные вопросам контроля выполнения муниципального задания. Но поскольку эта тема не теряет актуальности, то редакция продолжает освещать практику и особенности финконтроля в разных регионах страны. Сегодня о нюансах проверки полноты и достоверности отчетности о выполнении муниципальных заданий и использовании субсидий муниципальным учреждением мы поговорим с Татьяной Александровной РАЗМОЛОДИНОЙ, начальником отдела внутреннего муниципального финансового контроля Администрации Сорочинского городского округа Оренбургской области.

Теория

Анализ закупочной деятельности научно-исследовательской организации

Анализ закупочной деятельности научно-исследовательской организации

  № 2 • 2020    Теория

Совершенствование нормативного регулирования и регламентации закупочной деятельности бюджетных научно-исследовательских организаций способствует повышению эффективности использования выделяемых для этих целей финансовых ресурсов. В связи с этим актуальной задачей является анализ сложившейся практики реализации закупочных процедур и выявление факторов, способствующих повышению ее эффективности, действенности контроля использования бюджетных средств, как на уровне конкретных хозяйствующих субъектов, так и на макроуровне управления социально-экономическими процессами.

В помощь ревизору

Применение СГС «Бюджетная информация в бухгалтерской отчетности»

Применение СГС «Бюджетная информация в бухгалтерской отчетности»

  № 2 • 2020    В помощь ревизору

Для контроля и аудита использования средств бюджетов всех уровней и финансовых средств учреждений важны корректные, своевременные и полноценные данные о деятельности субъектов учета, получающих бюджетное финансирование в разных формах. В этой статье сделаем обзор нового стандарта бухгалтерского учета «Бюджетная информация в бухгалтерской отчетности». Этот стандарт регламентирует подготовку и представление отдельных отчетных форм учреждениями, финорганами, Федеральным казначейством.

Пиджак говорит за вас

Пиджак говорит за вас

  № 2 • 2020    В помощь ревизору

Сегодня мы поговорим о внешнем виде контролера, о том, как он должен позиционировать себя перед проверяемыми, руководством, как он может влиять на ситуацию, меняя в рамках дресс-кода предметы гардероба. Разберем типичные ошибки в подборе одежды и рассмотрим правила создания нужного образа. Собеседник журнала «Финконтроль» — один из сильнейших экспертов в данной сфере, соавтор свода правил «Дресс-код. Рекомендации для государственных служащих», член Национальной ассоциации специалистов по протоколу (НАСП), преподаватель кафедры протокола и кросс-культурных коммуникаций РАНХиГС Наталья Викторовна ПЕТУХОВА.

Как воспользоваться электронной версией журнала «Финконтроль»?

Уважаемые подписчики!

Благодарим вас за приобретение подписки на электронную версию журнала "Финконтроль".

Как ею воспользоваться?

После оплаты счета на указанную вами электронную почту было выслано письмо с кодом активации подписки и с инструкцией по получению доступа к электронной версии.

Чтобы получить доступ к электронной версии журнала "Финконтроль", нужно:

  • зарегистрироваться на сайте http://rufincontrol.ru/auth/ - если вы еще не регистрировались на сайтах bujet.ru или rufincontrol.ru;
  • авторизоваться на сайте и ввести предоставленный вам код для активации подписки на странице http://rufincontrol.ru/code/.

После активации кода вам будут доступны все материалы журнала "Финконтроль" в электронной версии.

Если у вас возникли вопросы, свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 632-23-22, электронной почте podpiska@bujet.ru или воспользуйтесь формой обратной связи.

С уважением, ИД «Бюджет».