Московский метрополитен является социально значимым объектом, играющим важную роль в транспортной системе столицы. Обеспечение высокой эффективности эксплуатации поездного парка, бесперебойности выполнения графика движения поездов и высокого уровня комфорта пассажиров является стратегической задачей метрополитена и города в целом. Метрополитен не стоит на месте, с каждым годом открываются новые станции, и для обеспечения комфортной перевозки пассажиров необходимо своевременно осуществлять закупки.

Алексей Викторович ХАРИТОНОВ,
заместитель начальника ГУП «Московский метрополитен», начальник контрактной службы

В настоящее время ГУП «Московский метрополитен» является самым крупным заказчиком Москвы в рамках Закона № 223‑ФЗ и занимает первое место среди заказчиков и по количеству, и по объему закупок. По данным, размещенным в информационно-аналитическом издании «Бюллетень оперативной информации „Московские торги“», наше предприятие занимает первое место в рейтинге 15 заказчиков, опубликовавших наибольший объем закупок за первое полугодие 2015 года. Так, по данным аналитиков, объем опубликованных закупок в первом полугодии составил 29,8 миллиарда рублей, доля в общем объеме опубликованных закупок — 25,44%, количество закупок — 738.

Московский метрополитен — крупнейший корпоративный заказчик

• 2013 год — осуществлено 1492 закупки на сумму 605 миллиардов рублей.
• 2014 год — проведено 1283 конкурентных процедуры на сумму 354,9 миллиарда рублей.
• 2015 год — проведено 1142 конкурентных процедуры на сумму 31,5 миллиарда рублей.

В целях построения механизмов, направленных на минимизацию рисков на всех этапах осуществления закупки, в 2012 году принято решение о централизации закупок метрополитена и создании контрактной службы.

Рабочая группа по развитию закупочных практик юридических лиц столицы, сформированная при Общественном совете города Москвы по развитию конкуренции, провела экспресс-мониторинг закупочных практик компаний. В результате ГУП «Московский метрополитен» признано лидером по степени внутренней регламентации процессов.