Централизованная система — рабочий инструмент для ВФК и ВФА
Сергей Александрович ВАСИЛЬЕВ,
руководитель департамента финансового контроля компании «Кейсистемс»
Повышению эффективности ВФК и ВФА в настоящее время уделяется большое внимание как со стороны контрольных органов, так и со стороны главных распорядителей бюджетных средств. Немаловажным условием выполнения этой задачи является организация на уровне субъекта РФ централизованной системы ВФК и ВФА с созданием единого информационно-аналитического ресурса.
Актуальность создания централизованной системы ВФК и ВФА обусловлена прежде всего полномочиями, которыми Бюджетный кодекс наделяет контрольные органы и главных распорядителей бюджетных средств в части внутреннего финансового контроля и аудита. Так, согласно статье
Таким образом, организация и осуществление ВФК и ВФА являются вопросом деятельности одних органов и предметом контроля и анализа других органов. Следовательно, возникает потребность в интеграции информации для осуществления таких полномочий и процедур. Кроме того, и для внутреннего государственного финансового контроля, и для внутреннего финансового аудита могут быть сформулированы задачи, реализация которых способствует повышению их качества и эффективности.
Совершенствование деятельности
Направлениями совершенствования ВФК и ВФА являются:
- повышение качества методологического обеспечения ВФК и ВФА на этапе их организации;
- повышение качества методологического и кадрового обеспечения ВФК и ВФА на этапе их проведения;
- повышение результативности принимаемых решений по итогам и результатам ВФК и ВФА.
Кроме того, говоря про централизацию, не возможно не отметить, что одной из приоритетных задач по развитию системы внутреннего контроля и аудита является включение в систему ВФК и ВФА подведомственных получателей бюджетных средств.
Доступ ограничен
Материал опубликован в сокращенном виде. Прочитать публикацию целиком вы можете, подписавшись на журнал «Финконтроль»