В статье доцента базовой кафедры финансового контроля, анализа и аудита Главного контрольного управления города Москвы РЭУ им. Г. В. Плеханова, кандидата экономических наук С. Н. Коваленко дан подробный алгоритм планирования и проведения контроля закупки.

Планирование

Процедура планирования проверки проводится заблаговременно и включает в себя:

• составление инспекции;
• составление программы проверки;
• подробный анализ деятельности субъекта контроля;
• направление запросов в соответствующие органы о представлении информации, которая будет необходима для проверки;
• изучение нормативно-правовой основы, которая касается регулирования деятельности исследуемого объекта;
• результатов прошлых проверок.

Анализ деятельности субъекта ведомственного контроля стоит осуществлять определенно исходя из данных открытых источников: официального сайта закупок, торговых площадок, сайтов контрольных органов и рассматриваемого субъекта. Статистические данные также применимы к использованию.

Исследование закупки

Рассмотрим контроль в сфере закупок образовательного учреждения на примере московской школы № 1392 им. Д. В. Рябинкина.

Заключенные образовательным учреждением контракты предполагали следующее:

1. поставка интерактивных систем;

2. поставка компьютерной техники;

3. поставка разделительных перегородок;

4. поставка модульных конструкций в рекреации учебного учреждения в целях обеспечения необходимой аппаратуры для взаимодействия учащихся;

5. выполнение работ по ремонту прилегающей территории;

6. поставка мебели для обеспечения учебного процесса в рамках проекта «Техносфера современной школы»;

7. ремонтные работы некапитального характера зданий и сооружений в 2020 году;

8. поставка хозяйственных товаров и инвентаря, а также канцелярских товаров для детского творчества (подробнее здесь).

Рассмотрим контракт по поставке интерактивных систем № 0873500000820004407.