Современный инструментарий финансового менеджмента в госуправлении

Столичное финансовое ведомство разработало и реализовало проект по совершенствованию механизма оценки качества финансового менеджмента, осуществляемого органами исполнительной власти города Москвы. В результате изменилось само представление о проведении оценки: из вида статистической отчетности она превратилась в механизм управления рисками. В статье рассказано об основных изменениях порядка проведения оценки, а также о применяемых при этом технологиях.

Роман Викторович ГОНТАРЬ,начальник Управления развития бюджетных правоотношений Департамента финансов города Москвы

Практика проведения оценки качества финансового менеджмента органов исполнительной власти в столице существует с 2013 года. Возможность использования результатов оценки всегда находилась в зоне особого внимания Департамента финансов города Москвы. При решении задачи по реализации этой возможности возникало несколько ключевых вопросов:

• достаточно ли только оценивать качество финансового менеджмента;
• как изменить отношение объекта оценки к самой процедуре оценки;
• может ли орган исполнительной власти получить от результатов оценки нечто большее, чем место в рейтинге.

В 2017 году столичное финансовое ведомство приступило к разработке проекта по совершенствованию механизма оценки качества финансового менеджмента, осуществляемого органами исполнительной власти города Москвы. Новый механизм реализует принципы риск-ориентированного подхода к оценке показателей качества финансового менеджмента, дает возможность анализировать полученные данные посредством построения информационно-аналитических карт, а также обеспечивает комплексную автоматизацию всего процесса проведения оценки.