В данной статье рассмотрены основные итоги проведенного Федеральным казначейством в 2019 году анализа исполнения бюджетных полномочий органов внутреннего государственного и муниципального финансового контроля. С 2020 года действует новый порядок проведения анализа, разработанный Минфином России. На что же теперь представители Казначейства России будут обращать внимание в первую очередь?

Логическим завершением III Всероссийского конкурса «Лучший орган внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля» стала церемония награждения его победителей, которая прошла в рамках конференции «Новации законодательства в части внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля, внутреннего финансового контроля и аудита: вопросы применения».

Журнал «Финконтроль» совместно с Центром исследования бюджетных отношений разработал программу курса повышения квалификации, включающую вопросы внутреннего финансового контроля и аудита, бюджетных рисков и оценки качества финансового менеджмента в организациях государственного сектора.

В статье рассмотрены вопросы, возникающие в процессе реализации одного из наиболее сложных этапов деятельности органа финансового контроля. Речь идет об устранении выявленных нарушений. Позволяют ли нормы скорректированного Федеральным законом № 199‑ФЗ Бюджетного кодекса повысить эффективность этой работы или провоцируют возникновение новых сложностей?

Контролер, выходя на проверку, зачастую даже не может предположить, с какими сюрпризами он может столкнуться, поэтому внутренне готов к любым неожиданностям. О том, что в ревизорской работе неожиданностей хватает, свидетельствуют рассказы героев нашей рубрики «Однажды на проверке».

Несмотря на довольно высокий уровень обеспеченности экономики страны специалистами, получившими образование по программам финансовых профилей, рынок труда продолжает испытывать дефицит трудовых ресурсов по отдельным специализированным направлениям. В том числе ощущается недостаток таких специалистов, как финансовый контролер, начиная с элементарного уровня исполнителя рядовых контрольных функций и заканчивая самым высоким уровнем менеджмента контрольных ведомств.

Карьерный успех управленцев, не важно, работают они в частной или государственной сфере, обеспечен не только профессиональными навыками. В портфеле обязательных умений сегодня — управление стрессом и собственной энергией, а также временем. Эта статья — введение в тайм-менеджмент. Материал написан на основе онлайн-курса по тайм-менеджменту Калифорнийского университета (США) и содержит наиболее простые и интересные рекомендации вуза по повышению продуктивности.

В статье даны рекомендации ревизору, на что нужно обращать внимание при проверках учреждений в части применения ими СГС «Долгосрочные договоры».

Одним из случаев нецелевого использования бюджетных средств является направление средств бюджета на оплату выполненных работ по реконструкции объекта за счет бюджетных ассигнований, запланированных по виду расходов 243 «Закупка товаров, работ, услуг в целях капитального ремонта государственного (муниципального) имущества».