4
Журнал Финконтроль № 4 • 2021

Содержание номера

Интегральная оценка деятельности подведомственных организаций — практический инструмент эффективного контроля учредителя

В Федеральном казначействе интегральная оценка деятельности подведомственных организаций доказала свою эффективность. Теперь подходы к применению этого инструмента делает Аналитический центр Министерства просвещения Российской Федерации. О разработке проекта интегральной оценки деятельности подведов министерства, его целях и задачах рассказывает Андрей Вячеславович Кашинцев, начальник контрольно-аналитического управления ФГБУ «Аналитический центр Министерства просвещения Российской Федерации».

Службе финансового контроля Департамента образования и науки города Москвы 10 лет

Государственное казенное учреждение города Москвы Служба финансового контроля (СФК) Департамента образования города Москвы было создано в сентябре 2011 года в целях реализации функций департамента в части контроля учредителя по отношению к подведомственным организациям. СФК — первый орган внутриведомственного финансового контроля такого типа, созданный органом исполнительной власти Москвы. О работе службы рассказывает ее руководитель Елена Васильевна Шкуренко.

Основные подходы к оценке программ и проектов

Оценка программ и проектов, в том числе оценка эффективности их реализации, — насущная необходимость, предусмотренная российским законодательством, различными методическими документами. Она осуществляется как органами исполнительной власти, так и контрольно-счетными органами, иными заинтересованными органами и организациями. В статье представлена позиция авторов, Игоря Александровича Яременко, референта Департамента исследований и методологии Счетной палаты РФ, и Дмитрия Викторовича Воропаева, заместителя начальника отдела Департамента исследований и методологии Счетной палаты РФ, по общей концепции оценки. Рассмотрены основные принципы и последовательность проведения как общей оценки программ и проектов, так и непосредственно оценки эффективности их реализации. Публикация развивает и дополняет статью «Оценка программ и проектов: обязательная часть доказательного подхода к принятию управленческих решений» (журнал «Бюджет» № 7, 2021).

Реализация региональных проектов: системные нарушения

Органы внешнего государственного финансового контроля как участники бюджетного процесса осуществляют контроль и анализ исполнения национальных проектов. О том, какие системные нарушения выявляют КСО Северо-Западного федерального округа в рамках контроля расходования средств национальных проектов, рассказывает Ирина Валериевна Карнакова, председатель отделения Совета КСО в Северо-Западном федеральном округе, председатель Контрольно-счетной палаты Вологодской области.

Как предупредить нарушения

Проанализировав причины возникновения правонарушений в финансово-бюджетной сфере, изучив опыт регионов РФ, Министерство финансов Свердловской области разработало систему мер упреждающего характера. Опытом по профилактике делятся заместитель министра финансов Рауиль Газизович Абсолямов и главный специалист отдела методологии и организации контрольно-ревизионной работы министерства Александра Алексеевна Денисова.

Контролер должен быть самым информированным

В рамках XI Челябинской областной конференции «Закупки-2021: нарушить нельзя, соблюдать» прошли координационный совет органов, уполномоченных на осуществление контроля в сфере закупок, и совещание с органами государственной власти Челябинской области, осуществляющими ведомственный контроль в отношении подведомственных учреждений.

Что у контролера в чемодане. Часть II

Мы продолжаем тему, поднятую в первой части статьи. Сегодня вы узнаете об универсальной одежде для работы и отдыха, разберетесь, брючные ткани какого состава лучше держат стрелку. Освоите несколько очень полезных лайфхаков. При вас виртуальный чемодан в короткую командировку дамы-контролера соберет наш давний консультант по дресс-коду для чиновников — член Национальной ассоциации специалистов по протоколу (НАСП), преподаватель РАНХиГС Наталья Викторовна Трифонова (Петухова).

Ненадлежащее исполнение контрактов. Административная ответственность

Органы внутреннего государственного финансового контроля достаточно часто выявляют случаи ненадлежащего исполнения заказчиками своих обязанностей по осуществлению приемки поставленного товара, выполненной работы или оказанной услуги. Нарушения влекут за собой административную ответственность. Но госзаказчику порой проще заплатить штраф, чем принимать меры для неукоснительного исполнения закона о контрактной системе. Предложения по исправлению ситуации — в статье главного специалиста-эксперта отдела административного производства Контрольно-ревизионного управления Министерства финансов Республики Башкортостан Никиты Олеговича Марфина.

Что у контролера в чемодане. Часть I

После длительного периода домашнего заточения, перехода на хоум-офис и онлайн-общение мы наконец начали как-то приспосабливаться к изменениям и новым правилам жизни. С перерывами на локдауны и внеплановые каникулы мы, тем не менее, стали вновь ездить в командировки. Но, как показала практика, у многих навык быстро и рационально собрать вещи — и взять именно и только нужное — оказался в значительной степени утерян. Кроме того, и коронавирус внес кое-какие изменения в чемодан командировочного. Эту тему мы сегодня и обсудим с нашим популярным консультантом по дресс-коду для чиновников — членом Национальной ассоциации специалистов по протоколу (НАСП), преподавателем РАНХиГС Натальей Викторовной Трифоновой. Читателям этот автор хорошо известен, прежде Наталья Викторовна публиковалась в журнале под фамилией Петухова