В Ивановской области налажено конструктивное взаимодействие региональной службы государственного финансового контроля с муниципальными финансовыми контролерами. О том, как на практике реализуются соглашения о сотрудничестве и взаимодействии, рассказала начальник отдела ВМФК Финансового управления администрации городского округа Кинешма Любовь Юрьевна Волкова.

Значительную долю в общем количестве нарушений Закона № 44-ФЗ занимают нарушения, допущенные муниципальными учреждениями. Часто причина несоблюдения правил 1 не злой умысел заказчика, а недостаточная его компетенция. Если муниципальная власть прислушивается к выводам и рекомендациям органа ВМФК и принимает необходимые управленческие решения, многие нарушения можно предупредить. Об эффективности такого взаимодействия рассказывает руководитель контрольно-ревизионного управления Департамента финансов администрации города Липецка Кристина Михайловна Солопова.

14–15 ноября в Екатеринбурге в рамках VIII Общероссийского форума стратегического развития «Города России: Локомотивы роста» прошла сессия «Муниципальный финансовый контроль — необходимый инструмент для повышения эффективности формирования бюджетов муниципалитетов». Организаторы сессии — Ассоциация городов Поволжья и Союз муниципальных контрольно-счетных органов. В мероприятии приняли участие представители внешнего и внутреннего муниципального контроля и обсудили общие для них проблемы

Пунктом 19 федерального стандарта внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля «Проведение проверок, ревизий и обследований и оформление их результатов» предусмотрены контрольные действия по фактическому изучению деятельности объекта контроля. Одним из таких действий является инвентаризация. О нюансах проведения инвентаризации органами внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля, практике города Нижнего Новгорода рассказала Мария Александровна Волчкова, начальник контрольно-ревизионного управления администрации города Нижнего Новгорода, кандидат экономических наук.

Закупочная деятельность муниципальных заказчиков Тулы находится в зоне постоянного контроля. Уже более двух лет Контрольное управление администрации города работает на упреждение нарушений в сфере закупок. В отсутствие законодательных норм работа контролера превращается в творческий процесс. Об этом — в статье заместителя начальника Контрольного управления администрации города Тулы Татьяны Викторовны Ульяхиной.

Зачастую нарушения, выявляемые органами ВМФК, носят системный характер. Чтобы определить причины их возникновения, разработать предложения по устранению и недопущению, в администрации города Нижнего Новгорода создан совещательный орган — Совет по контролю за расходованием бюджетных средств города, предотвращению и недопущению нарушений (далее — Совет). О целях и задачах Совета, а также о практике его работы рассказала Мария Александровна Волчкова, начальник Контрольно-ревизионного управления администрации города Нижнего Новгорода, кандидат экономических наук.

В Нижнем Новгороде прошел форум «Межмуниципальное взаимодействие контрольно-ревизионных органов городов Поволжья». Муниципальные контролеры получили возможность обсудить общие проблемы и вместе с коллегами и методологами контроля определить пути их решения.

В конце 2020 года в администрации города Тулы решились на эксперимент: создали структурное подразделение — контрольное управление. Управление одновременно наделили полномочиями ВМФК в сфере закупок в соответствии с пунктом 1 статьи 269.2 Бюджетного кодекса и контроля в сфере закупок в соответствии с частью 2 статьи 99 Закона о контрактной системе. Что показал опыт работы, рассказали Денис Игоревич ГОРЕЦКИЙ, начальник Контрольного управления администрации города Тула и заместитель начальника Татьяна Викторовна УЛЯХИНА.

Цели и задачи внутреннего муниципального финансового контроля остаются неизменными на протяжении долгого времени. Их успешное достижение и решение во многом зависят от компетенции сотрудников органов контроля. О работе с кадрами, повышении квалификации сотрудников, их переподготовке рассказала Мария Александровна Волчкова, начальник Контрольно-ревизионного управления администрации города Нижнего Новгорода, кандидат экономических наук.

Внутренний муниципальный финансовый контроль города Липецка направлен не только на выявление нарушений, которые приводят к нецелевому, неэффективному, неправомерному использованию бюджетных средств. Информация контролеров становится все более востребованной руководством города для принятия управленческих решений. И классических методов контроля недостаточно, чтобы понять причины проблем, возникающих в той или иной отрасли. Начальник контрольно-ревизионного управления администрации города Липецка Кристина Михайловна Солопова рассказала, как контролеры используют аудиторские и аналитические приемы для выявления узких мест в деятельности проверяемого объекта.