Тема: Муниципальный контроль
С 1 января 2026 года вступило в силу одно из самых значимых изменений в учете материальных запасов за последние годы. Утратил силу пункт 99 инструкции № 157н, который долгое время определял автоматический порядок классификации хозяйственного инвентаря. Как теперь классифицировать инвентарь и подготовиться к проверке контрольного органа — в статье главного специалиста контрольно-ревизионного отдела Комитета по финансам, налоговой и кредитной политики Барнаула Любови Владимировны Ветровой.
Неправильное применение кодов классификации бюджетной классификации может привести к нецелевому использованию бюджетных средст и, как следствие, к административной ответственности. В статье Кристина Александровна Золотарева, главный специалист контрольно-ревизионного отдела Комитета по финансам налоговой и кредитной политике города Барнаула, подробно разбирает, как сделать выбор между кодами КОСГУ 225 «Работы, услуги по содержанию имущества» и 226 «Прочие работы, услуги».
Рискориентированный подход позволяет эффективно распределять контрольные ресурсы; его результативность подтверждает статистика: из 795 миллионов рублей проверенных средств более 80% израсходовано с нарушениями. Подробнее — в статье Елены Николаевны Пуховой, главного специалиста финансового отдела администрации Кваркенского района Оренбургской области.
В настоящее время орган местного самоуправления самостоятельно формирует и утверждает штатную численность органа контроля муниципального образования. При этом единых утвержденных методик определения необходимого количества штатных единиц контролеров не существует. Некоторые муниципалитеты разрабатывают правовые акты по расчету штатов, но в большинстве случаев обоснований потребности и необходимости в количестве нет. Вопрос обсуждается в течение последних лет активно, поскольку выполнение поручений и планов контрольных мероприятий органа муниципального финансового контроля с наилучшими результатами и максимальный охват подконтрольных организаций — основные задачи ревизоров. Мария Александровна Волчкова, директор Контрольно-ревизионного департамента администрации города Нижнего Новгорода, предлагает методику расчета штатной численности органа ВМФК.
На Международном форуме "Межмуниципальное взаимодействие контрольно-ревизионных органов (первый репортаж с форума здесь) руководители органов муниципального финансового контроля городов и руководители органов внутреннего государственного финансового контроля регионов — члены рабочей группы Минфина России по вопросам совершенствования внутреннего государственного финансового контроля поделились своей практикой и обсудили актуальные проблемы.
Международный форум «Межмуниципальное взаимодействие контрольно-ревизионных органов» прошел
Расчет объема предотвращенного в результате предварительного контроля ущерба — это не простая задача. Для этого необходимо фиксировать потенциальные нарушения и производить их денежную оценку. В контрольном органе города Кумертау Республики Башкортостан разработали четкую методику определения цены возможного нарушения. Об этом в статье начальника отдела финансового контроля финансового управления администрации города Ларисы Борисовны Бокаревой.
В статье референт Финансово-экономического департамента администрации Поронайского муниципального округа Сахалинской области Константин Максимович Зундалев рассказал о практике предварительного контроля в сфере закупок в Поронайском муниципальном округе Сахалинской области.
В ходе текущей финансово-хозяйственной деятельности бюджетные и автономные учреждения для поддержания характеристик закрепленных за ними зданий осуществляют их текущий и капитальный ремонт, а иногда проводят реконструкцию основных средств. В своей статье Татьяна Анатольевна Хаванская, начальник контрольно-ревизионного отдела Комитета по финансам, налоговой и кредитной политики Барнаула, обозначила моменты, на которые следует обратить внимание учреждениям при проведении ремонтных работ. По этой теме Комитет финансов разработал методические рекомендации и направил в учреждения города
Грамотно организованный предварительный финансовый контроль не только снижает риски нарушений, но и способствует росту эффективности бюджетных расходов. В Барнауле его инструменты обследования, проверки, санкционирование позволили предотвратить финансовые нарушения на 686,7 тысячи рублей, оптимизировать расходы на капитальный ремонт зданий, повысить долю безналичных платежей в общественном транспорте до 75,1%, усилить контроль за деятельностью муниципальных акционерных обществ. Подробнее в статье Татьяны Анатольевны Хаванской, начальника контрольно-ревизионного отдела Комитета по финансовой и налоговой политики города Барнаула.