Зачастую нарушения, выявляемые органами ВМФК, носят системный характер. Чтобы определить причины их возникновения, разработать предложения по устранению и недопущению, в администрации города Нижнего Новгорода создан совещательный орган — Совет по контролю за расходованием бюджетных средств города, предотвращению и недопущению нарушений (далее — Совет). О целях и задачах Совета, а также о практике его работы рассказала Мария Александровна Волчкова, начальник Контрольно-ревизионного управления администрации города Нижнего Новгорода, кандидат экономических наук.

В Нижнем Новгороде прошел форум «Межмуниципальное взаимодействие контрольно-ревизионных органов городов Поволжья». Муниципальные контролеры получили возможность обсудить общие проблемы и вместе с коллегами и методологами контроля определить пути их решения.

В конце 2020 года в администрации города Тулы решились на эксперимент: создали структурное подразделение — контрольное управление. Управление одновременно наделили полномочиями ВМФК в сфере закупок в соответствии с пунктом 1 статьи 269.2 Бюджетного кодекса и контроля в сфере закупок в соответствии с частью 2 статьи 99 Закона о контрактной системе. Что показал опыт работы, рассказали Денис Игоревич ГОРЕЦКИЙ, начальник Контрольного управления администрации города Тула и заместитель начальника Татьяна Викторовна УЛЯХИНА.

Цели и задачи внутреннего муниципального финансового контроля остаются неизменными на протяжении долгого времени. Их успешное достижение и решение во многом зависят от компетенции сотрудников органов контроля. О работе с кадрами, повышении квалификации сотрудников, их переподготовке рассказала Мария Александровна Волчкова, начальник Контрольно-ревизионного управления администрации города Нижнего Новгорода, кандидат экономических наук.

Внутренний муниципальный финансовый контроль города Липецка направлен не только на выявление нарушений, которые приводят к нецелевому, неэффективному, неправомерному использованию бюджетных средств. Информация контролеров становится все более востребованной руководством города для принятия управленческих решений. И классических методов контроля недостаточно, чтобы понять причины проблем, возникающих в той или иной отрасли. Начальник контрольно-ревизионного управления администрации города Липецка Кристина Михайловна Солопова рассказала, как контролеры используют аудиторские и аналитические приемы для выявления узких мест в деятельности проверяемого объекта.

В августе текущего года в городе Барнауле прошел круглый стол «Новации методологии ведения бухгалтерского учета и отчетности государственных финансов, внутреннего государственного финансового контроля». В рамках мероприятия состоялась встреча рабочей группы Минфина России по вопросам ВГ(М)ФК с финансовыми контролерами муниципальных образований Алтайского края. Во встрече также приняли участие представители органов внутреннего государственного финансового контроля ряда субъектов Российской Федерации.

Как можно улучшить внутренний государственный (муниципальный) финансовый контроль, какие меры принять, чтобы исключить недостатки организации и проведения ВГ(М)ФК — в статье начальника отдела внутреннего контроля и аудита Управления Федерального казначейства по Республике Карелия Ларисы Иосифовны Волковой.

25 января Государственная дума РФ рассмотрела в первом чтении законопроект «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти», который направлен на реформирование системы органов местного самоуправления. По сути, он предусматривает переход на полностью одноуровневую систему местного самоуправления в соответствии с принципом единства системы публичной власти, который сформулирован в обновленной Конституции РФ. Как должен быть организован в этих условиях внешний муниципальный контроль, рассуждают председатель Контрольно-счетной палаты Волгограда Александр Иванович Мордвинцев и аудитор Контрольно-счетной палаты Волгограда Дмитрий Сергеевич Поляков

В настоящее время обсуждается вопрос о возможности передачи контрольных полномочий по осуществлению внутреннего муниципального финансового контроля на уровень регионов. В статье начальника отдела методологии государственного (муниципального) финансового контроля Департамента бюджетной методологии и финансовой отчетности в государственном секторе Минфина России Елены Александровны Леонтьевой представлена оценка эффективности предполагаемого нововведения.