Работа на длительную перспективу

Аудит эффективности — это работа на длительную перспективу. Основанием для такого утверждения служит, во-первых, исторический опыт зарубежных стран по проведению аудита эффективности, который свидетельствует о необходимости наличия у законодательной и исполнительной власти потребности в аудите, формирующейся в процессе эволюции потребителя. Второе основание — недостаток ресурсов у контрольно-счетных органов при разнонаправленности задач.

Виктор Александрович ДВУРЕЧЕНСКИХ, председатель Контрольно-счетной палаты Москвы

Начало положено

Учитывая глубину и нестандартность вопросов аудита эффективности, следует отметить, что для формирования его кадровой и методологической базы потребуется не один год. При этом данная работа проводится в условиях необходимости выполнения задач, установленных законодательством (внешние проверки, мониторинги, экспертизы, аудит в сфере закупок, применение мер административной ответственности и бюджетного принуждения), а также определенных поручениями Московской городской думы, обращениями мэра Москвы.