Цифровая трансформация Счетной палаты

Переход к новой парадигме финансового контроля на основе данных информационной среды — тема, которая в последнее время очень активно обсуждается на различных дискуссионных площадках. В частности, на Московском финансовом форуме — 2022 вопросам трансформации финансового контроля в бюджетной сфере, появления цифрового контролера была посвящена отдельная дискуссия («Экспертное сообщество обсуждает смарт-контроль»), организованная Минфином России. Цифровая трансформация является неотъемлемой составляющей деятельности и для Счетной палаты РФ. В ее стратегии развития до 2024 года цифровизация — одно из приоритетных направлений. О «Цифровом инспекторе», об умениях специалистов Счетной палаты пользоваться современными инструментами контроля и аналитики, строить нейросети для решения задач, а также о многом другом рассказывает директор департамента цифровой трансформации Счетной палаты РФ Михаил Викторович Петров.

В этом году мы запустили цифровую платформу Счетной палаты (рабочее название — «Цифровой инспектор») в полномасштабную промышленную эксплуатацию. Ее разработку и внедрение мы вели все предыдущие три года: обучали сотрудников Счетной палаты современным инструментам аналитики данных, накапливали опыт эффективного использования внутренних и внешних информационных систем, развивали цифровые компетенции инспекторского состава.

В Счетной палате создан институт так называемых дата-стюардов — представителей аудиторских подразделений, курирующих работу с данными.

За это время сотрудники инспекций Счетной палаты на базе инструментария цифровой платформы самостоятельно реализовали более 120 цифровых продуктов и решений. Работники аудиторских направлений зачастую уже без помощи ИТ-специалистов разрабатывают аналитические модели, создают дашборды для визуальной дата-аналитики и даже строят собственные нейросети для решения некоторых задач. Результат — огромная экономия рабочего времени, прежде уходившего на выполнение таких рутинных операций, как сбор и структурирование данных. При этом объем обрабатываемой информации при применении некоторых цифровых решений увеличивается буквально на порядки: с сотен документов до сотен тысяч. Рост может быть не только количественным, но и качественным: использование современных аналитических инструментов дало возможность обнаруживать такие особенности и закономерности в огромных массивах данных, которые практически невозможно заметить «невооруженным глазом».

Кроме того, в 2022 году на полную мощность заработали новые процессы взаимодействия Департамента цифровой трансформации и структурных подразделений Счетной палаты (мы называем это Службой управления данными), что тоже потребовало значительного времени и ресурсов. Также внедрен специальный инструмент — система управления данными. В рамках службы создан институт так называемых дата-стюардов — представителей аудиторских подразделений, курирующих работу с данными. Дата-стюарды планируют и паспортизируют данные, нужные в работе их направлений, создают запросы на подключение источников или загрузку наборов данных, и на основании этих запросов департамент цифровой трансформации подгружает соответствующие наборы данных в озеро данных Счетной палаты, создает витрины данных и актуализирует их в режиме реального времени.

Необходимо также подчеркнуть, что в этом году мы серьезное внимание уделили проблеме защиты данных. Реализуем несколько проектов по современным средствам антивирусной защиты, инструментам обнаружения компьютерных атак, предотвращения уязвимостей в наших информационных системах.

В 2022 году Счетная палата РФ особое внимание уделяет проблеме защиты данных. Реализуется несколько проектов по современным средствам антивирусной защиты, инструментам обнаружения компьютерных атак, предотвращения уязвимостей в информационных системах.

Следует отметить и то, что в текущем году завершается двухлетний цикл массового обучения сотрудников Счетной палаты использованию современных цифровых инструментов. Собственными силами мы разработали и проводим для сотрудников Счетной палаты учебные курсы «Практика цифровой трансформации». На нескольких уровнях сложности и направленности этих курсов осуществляется подготовка сотрудников аудита в обширном спектре работы с данными: теория дата-аналитики, конкретные цифровые инструменты, практические занятия для дата-стюардов и многое другое.

Одним словом, текущий год очень насыщен и результативен. Мы сделали практически все, что запланировали в 2021 году. Чуть больших достижений мы ожидали в области управления данными. Но это очень сложная область, и даже то, что уже реализовано, стало огромным прогрессом в цифровизации нашей сферы деятельности.

Что касается перспектив, то ближайшие планы — дальнейшее развитие и совершенствование цифровой платформы. Для каждого модуля платформы определен владелец, который будет формировать дорожную карту его развития в соответствии со стратегией развития Счетной палаты и планами аудиторских направлений.

Кроме того, в наших перспективах — дальнейшее усиление информационной безопасности. Мы планируем создать центр кибербезопасности Счетной палаты, который будет управлять внедренными в этом году соответствующими средствами защиты и повышать с их помощью уровень защиты наших информационных систем.


0
Валентин Левин
Здравствуйте, Михаил Викторович!
Мой комментарий нацелен на углубление отношения к "новой парадигме финансового контроля на основе данных информационной среды",
ИТ-технологии и, в частности, цифровые платформы - лишь средства, инструментарий, Они могут служить как добру, так и злу.
Нельзя новизну парадигмы финансового контроля сводить к новациям использования "данных информационной среды".
Необходимо включить в эту новизну и новую идеологию самого финансового контроля. Иначе, наработавшись с цифровизацией  финансового контроля (ФК) в прежних смыслах, можно оказаться у "разбитого корыта".
Надо уже сейчас подчинять ИТ-инструментарий  требованиям новых смыслов ФК, вытекающих из необходимости радикального изменения хозяйственного строя страны, диктуемой внешнеполитическими обстоятельствами.
Новые смыслы ФК будут востребованы радикальным изменением идеологии денег (рубля) в ситуации, когда их эмиссия станет суверенной и когда изменится идеология доходных и расходных разделов госбюджета.  
Сегодня бюджеты госучреждений всех уровней выстроены в логике колонизаторских денег.
Они нелепо балансируются не объёмами реальных социальных ресурсов, которые надо привести в движение расходами госбюджета, чтобы реализовать задачи государственной политики, а суммой денежно данных прав на доступ к ресурсам, изъятых у народа налогами.
В результате, масса социальных ресурсов не находит реализации, поля зарастают березняком, множество проектов глохнет в зародыше, не находя финансирования.  
 Профицит бюджета, идеологически, ныне означает, что сумма прав на доступ к ресурсам, отнятых у народа налогами, больше, чем сумма прав, возвращённых народу через бюджетные расходы. То есть, профицит госбюджета - это показатель ограбления своей экономики.
 В этом свете, нынешний дефицит госбюджета есть относительное благо.
 Но надо копать глубже!
 Актуально вообще перейти к безналоговой логике финансирования государственных программ, более того, - перейти к системе с отрицательными налогами. Эта концепция уже давно проработана и достаточно скоро будет востребована на высший уровень госуправления.  
 Предлагаю сотрудничество в продвижении и реализации этой концепции. Она предполагает коренное изменение смыслов деятельности всех надзорных органов страны, превращая их в органы государственного страхования гражданской ответственности всех лиц, действующих в соответствующих поднадзорных сферах.
 В частности, Счётной Палате РФ предстоит стать страховщиком высшей инстанции по всем видам коррупционных рисков.
 Приглашаю ознакомиться с этой концепцией и буду рад Вашему конструктивному отклику.
  Общее изложение этой концепции дано в статье "Национальная идея России и экономические меры её реализации":  Национальная идея России. Часть 1. Наши исторические, культурные и этно-психологические корни | Русский Глобальный Проект | Дзен (dzen.ru)
  Желаю Вам творческих успехов и плодотворного сотрудничества со всеми светлыми силами!
Валентин Николаевич Левин. Тел 8-913-899-26-93, е-мэйл: orellevdrakon@yandex.ru
 Автор книги Империя Разума. Начала новой экономики: Валентин Левин / Проза.ру (proza.ru)
 Автор публикации в журнале "цифровая экономика":   К власти разума над цифровой экономикой - Цифровая экономика (digital-economy.ru)
ИмяЦитировать
Ваш комментарий:*
Загрузить файл или картинкуПеретащить с помощью Drag'n'drop
Перетащите файлы
Ничего не найдено