Заместитель директора Департамента бюджетной методологии и финансовой отчетности в государственном секторе Минфина России Станислав Сергеевич Бычков рассказал о готовящихся изменениях в БК РФ и стандарты ВГ(М)ФК, реализации ведомственного проекта «Электронный Смарт-контроль», перспективах развития предварительного контроля.

О практике рискориентированного планирования контрольной деятельности рассказал начальник Главного контрольного управления Челябинской области Дмитрий Валерьевич Агеев.

Переход к новой парадигме финансового контроля на основе данных информационной среды — тема, которая в последнее время очень активно обсуждается на различных дискуссионных площадках. В частности, на Московском финансовом форуме — 2022 вопросам трансформации финансового контроля в бюджетной сфере, появления цифрового контролера была посвящена отдельная дискуссия («Экспертное сообщество обсуждает смарт-контроль»), организованная Минфином России. Цифровая трансформация является неотъемлемой составляющей деятельности и для Счетной палаты РФ. В ее стратегии развития до 2024 года цифровизация — одно из приоритетных направлений. О «цифровом инспекторе», об умениях специалистов Счетной палаты пользоваться современными инструментами контроля и аналитики, строить нейросети для решения задач, а также о многом другом рассказывает директор департамента цифровой трансформации Счетной палаты РФ Михаил Викторович Петров.

Ведомственный проект «Электронный смарт-контроль (контроллинг) и учет государственных финансов для управленческих решений», который Минфин России реализует с начала текущего года, призван полностью изменить парадигму финансового контроля. Экспертное сообщество уже не раз обсуждало на различных дискуссионных площадках техническое применение, методологию и приоритеты использования смарт-системы, которая должна предотвращать нарушения бюджетного законодательства. Очередная дискуссия на эту тему состоялась на Московском финансовом форуме.

Эффективность учредительского контроля определяет качество всей системы ведомственного управления. Чем больше внутреннего контроля, тем меньше нарушений и недостатков выявляют органы внешнего (относительно ведомства) контроля. Однако учредительскому контролю не уделяется должного внимания как со стороны органов власти — учредителей государственных (муниципальных) учреждений, так и со стороны научного и экспертного сообщества. Дарья Викторовна Горохова, доцент кафедры «Финансовый контроль и казначейское дело» Финансового университета при Правительстве РФ, к. э. н. на основе анализа нормативной правовой базы предлагает направления развития и совершенствования учредительского контроля.

Методологию учета и отчетности государственных финансов, государственного финансового контроля и внутреннего финансового аудита в условиях развития цифровой среды государственного управления обсудили участники круглого стала с одноименным названием. Мероприятие прошло в Нальчике. Организаторами дискуссии выступили Министерство финансов РФ, Министерство финансов Кабардино-Балкарской Республики и Союз развития государственных финансов. В нашем материале мы остановимся на вопросах, связанных с государственным финансовым контролем и внутренним финансовым аудитом.

Цифровая трансформация касается абсолютно всех сфер деятельности нашего государства. В том числе меняются требования к скорости и качеству проведения мероприятий внутреннего государственного финансового контроля, а также к достоверности и актуальности используемых данных. Как применять комплексный подход к сбору информации перед проверкой и в ходе нее при помощи общедоступных систем, рассказывают начальник отдела технологического обеспечения Управления Федерального казначейства по Кировской области Елена Валерьевна Гирфанова, начальник отдела осуществления государственного финансового контроля Министерства финансов Кировской области Лариса Анатольевна Момотова, заведующая кафедрой государственного и муниципального управления ФГБОУ ВО «Вятский государственный университет» Елена Анатольевна Бармина.

Статья Елены Викторовны Тарасовой, начальника Контрольно-аналитического управления в финансово-бюджетной сфере Федерального казначейства, посвящена новым горизонтам осуществления контрольной деятельности в финансово-бюджетной сфере, базирующимся на цифровых технологиях и имеющихся результатах в смежных областях.

Национальным проектам отводится роль главного инструмента развития страны на период до 2030 года. Отсюда вытекает ряд важнейших задач, среди них: обеспечение эффективности такой масштабной работы, формирование на всех уровнях (от федерального до регионального) системы мониторинга и контроля. Решать эти задачи достаточно непросто. О том, какой способ нашла Ульяновская область, рассказал Николай Петрович Глинкин, начальник Управления проектного развития (региональный проектный офис) Администрации губернатора Ульяновской области.

Сегодня много говорится о том, что цифровизация финансового аудита — магистральный путь развития региональных контрольно-счетных органов. Прошлый год ясно всем показал, что это и уже насущная проблема настоящего. Решение предлагает председатель Счетной палаты Ульяновской области Игорь Игоревич Егоров.