Во втором полугодии Контрольно-счетная палата Республики Карелия провела экспертно-аналитическое мероприятие «Анализ внедрения повестки устойчивого развития и реализации национальных целей в Республике Карелия». Аудиторы должны были оценить, насколько повестка устойчивого развития интегрирована в законодательство и документы стратегического планирования региона. О результатах рассказал Алексей Николаевич Дорохов, председатель Контрольно-счетной палаты Республики Карелия с 16 февраля 2018 года по 15 февраля 2024 года.

Для эффективного стратегического управления на местах необходимо предпринимать усилия в сфере реализации документов стратегического планирования на основе риск-факторной аналитики, в том числе с использованием результатов мероприятий контрольно-счетных органов. Ирина Валентиновна Тулякова, председатель Счетной палаты Владимирской области, кандидат экономических наук, предложила рассмотреть модель стратегического партнерского взаимодействия органов государственной власти и контрольно-счетных органов субъектов РФ, основанную на общем интересе. То есть когда действия одной из сторон сотрудничества определяют реакцию другой. Органам государственного внешнего финансового контроля необходимо развивать и реализовывать новые роли консультанта и стратегического партнера.

Министр финансов Удмуртии Вера Николаевна Сухих рассказала, как экспертные и аналитические мероприятия, которые проводит контрольный блок Минфина, позволяют предотвратить нарушения бюджетного законодательства и законодательства в сфере закупок.

Внутренний муниципальный финансовый контроль города Липецка направлен не только на выявление нарушений, которые приводят к нецелевому, неэффективному, неправомерному использованию бюджетных средств. Информация контролеров становится все более востребованной руководством города для принятия управленческих решений. И классических методов контроля недостаточно, чтобы понять причины проблем, возникающих в той или иной отрасли. Начальник контрольно-ревизионного управления администрации города Липецка Кристина Михайловна Солопова рассказала, как контролеры используют аудиторские и аналитические приемы для выявления узких мест в деятельности проверяемого объекта.

Недавно в журнале «Финконтроль» было опубликовано интервью с Дмитрием Валерьевичем Агеевым. Начальник Главного контрольного управления Челябинской области в том числе вкратце рассказал о созданной в контрольном органе аналитической службе. Подробнее о работе нового подразделения читайте в статье.

Как и прежде, главными задачами предварительного контроля являются выявление возможных рисков, предупреждение и предотвращение нарушений действующего законодательства. О направлениях и результатах предварительного контроля в Алтайском крае рассказал Дмитрий Владимирович Малыхин, руководитель Инспекции финансово-экономического контроля и контроля в сфере закупок Алтайского края.

О практике определения эффективности использования муниципальных ресурсов Ирина Павловна Радюхина, председатель Контрольно-счетной палаты города Ростова-на-Дону

О практике КСП Волгограда по применению аудита эффективности на конкретных примерах рассказала Ольга Викторовна Ананьева, начальник сводно-аналитического отдела Контрольно-счетной палаты Волгограда.

Контрольно-счетная палата Волгограда достаточно давно внедряет в свою деятельность аудит эффективности. О методологии его проведения рассказал Александр Иванович Мордвинцев, председатель КСП Волгограда.

В июне 2022 года Счетная палата РФ завершила экспертно-аналитическое мероприятие «Оценка текущего состояния федеральных государственных информационных систем с точки зрения перспектив цифровизации государственного управления». Главный вывод — существующие механизмы создания, развития и эксплуатации государственных информационных систем несовершенны и требуют доработки (Бюллетень Счетной палаты № 8 (297) 2022 год). Ряд региональных и муниципальных контрольно-счетных органов сейчас проводят аналогичные мероприятия. В феврале 2023 года Контрольно-счетная палата Краснодара завершила аудит эффективности использования средств местного бюджета, выделенных на приобретение, создание, модернизацию и сопровождение информационных систем и программных продуктов. Выводы представлены в статье Людмилы Ивановны Балашевой, председателя КСП Краснодара, и Юлии Викторовны Томилко, начальника отдела закупок КСП Краснодара.