Переход от фиксации нарушений к упреждающим мерам — цель, которую ставят перед собой контрольно-счетные органы. КСП Республики Башкортостан применяет в своей деятельности модель превентивного контроля, основанную на матрице бюджетных рисков и автоматизированную с помощью программного комплекса. О том, как это реализовано на практике, читайте в статье Владимира Евгеньевича Малкова, председателя КСП Республики Башкортостан.

Обследование как инструмент предварительного контроля все активнее встраивается в систему государственного финансового надзора. В статье Михаила Юрьевича Косминцева — руководителя Службы контроля Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, представлен опыт, который показывает, насколько эффективным может быть этот метод. Благодаря комплексному анализу и системной работе региону удалось исполнить десятки судебных решений.

Доверие становится ключевым ресурсом в государственном финансовом контроле: именно на нем строится новый метод — контрольный мониторинг. Это не проверка по факту, а совместная работа контролера и объекта контроля по упреждению рисков в режиме реального времени. О перспективах нового метода. Нюансах его применения в статье Эли Абубакаровича Исаева, первого заместитель руководителя Федерального казначейства, заведующий кафедрой «Финансовый контроль и казначейское дело» Финансового университета при Правительстве РФ, доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист РФ.

Один из инструментов защиты бюджета — работа контрольных органов с главными распорядителями бюджетных средств (ГРБС). Именно через взаимодействие с ними удается системно снижать риски нарушений и добиваться целевого расходования денег. Как можно наладить обмен информацией, закрепить контрольные механизмы в нормативных актах и выстроить профилактику нарушений, рассказала начальник Службы государственного финансового контроля Ивановской области Татьяна Владимировна Исаева.

Служба контроля Ханты-Мансийского автономного округа — Югры заняла первое место во Всероссийском конкурсе «Лучший орган внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля». Однако контролеры не намерены почивать на лаврах успешной работы в 2025 году — совершенствование работы продолжается. Возрастающую роль финконтроля и новые подходы к нему мы обсудили с руководителем службы Михаилом Юрьевичем Косминцевым.

Вопрос организации внутреннего государственного финансового контроля остается дискуссионным. Что эффективнее: сосредоточить контрольные функции внутри финансового органа или создать отдельный контрольный орган? Министр финансов Челябинской области Иван Александрович Родионов рассказал об опыте объединения Минфина и Главного контрольного управления весной 2025 года, обозначив достигнутые результаты и ключевые вызовы переходного периода

Расчет объема предотвращенного в результате предварительного контроля ущерба — это не простая задача. Для этого необходимо фиксировать потенциальные нарушения и производить их денежную оценку. В контрольном органе города Кумертау Республики Башкортостан разработали четкую методику определения цены возможного нарушения. Об этом в статье начальника отдела финансового контроля финансового управления администрации города Ларисы Борисовны Бокаревой.

В статье референт Финансово-экономического департамента администрации Поронайского муниципального округа Сахалинской области Константин Максимович Зундалев рассказал о практике предварительного контроля в сфере закупок в Поронайском муниципальном округе Сахалинской области.

23 апреля 2026 года в Москве прошли Четырнадцатые Васильевские чтения — ежегодный форум «Общественные финансы: наука и практика». В рамках форума прошла секция «Развитие цифровых методов государственного контроля и аудита». Участники обсудили перспективы и проблемы цифровой трансформации контрольной деятельности.

Грамотно организованный предварительный финансовый контроль не только снижает риски нарушений, но и способствует росту эффективности бюджетных расходов. В Барнауле его инструменты обследования, проверки, санкционирование позволили предотвратить финансовые нарушения на 686,7 тысячи рублей, оптимизировать расходы на капитальный ремонт зданий, повысить долю безналичных платежей в общественном транспорте до 75,1%, усилить контроль за деятельностью муниципальных акционерных обществ. Подробнее в статье Татьяны Анатольевны Хаванской, начальника контрольно-ревизионного отдела Комитета по финансовой и налоговой политики города Барнаула.