В условиях тотальной цифровизации бюджетного процесса бухгалтерский учет превратился в «точку сборки» всех финансовых данных организации бюджетной сферы. Именно здесь сходятся потоки информации о каждом факте хозяйственной жизни, именно отсюда данные уходят в ГИИС «Электронный бюджет», и именно здесь фиксируются ошибки, которые могут нести для руководителя репутационные и финансовые риски. Подробнее — в статье Александра Владимировича Фрыгина, начальника Финансового управления администрации городского округа Щелково Московской области, кандидата экономических наук, доцента кафедры общественных финансов финансового факультета Финансового университета при Правительстве РФ, Марии Владимировны Беляевой, старшего преподавателя кафедры общественных финансов финансового факультета Финансового университета при Правительстве РФ.

Доверие становится ключевым ресурсом в государственном финансовом контроле: именно на нем строится новый метод — контрольный мониторинг. Это не проверка по факту, а совместная работа контролера и объекта контроля по упреждению рисков в режиме реального времени. О перспективах нового метода. Нюансах его применения в статье Эли Абубакаровича Исаева, первого заместитель руководителя Федерального казначейства, заведующий кафедрой «Финансовый контроль и казначейское дело» Финансового университета при Правительстве РФ, доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист РФ.

В настоящее время орган местного самоуправления самостоятельно формирует и утверждает штатную численность органа контроля муниципального образования. При этом единых утвержденных методик определения необходимого количества штатных единиц контролеров не существует. Некоторые муниципалитеты разрабатывают правовые акты по расчету штатов, но в большинстве случаев обоснований потребности и необходимости в количестве нет. Вопрос обсуждается в течение последних лет активно, поскольку выполнение поручений и планов контрольных мероприятий органа муниципального финансового контроля с наилучшими результатами и максимальный охват подконтрольных организаций — основные задачи ревизоров. Мария Александровна Волчкова, директор Контрольно-ревизионного департамента администрации города Нижнего Новгорода, предлагает методику расчета штатной численности органа ВМФК.

Начальник Контрольно-ревизионной инспекции Владимирской области Сергей Анатольевич Паутов делится наблюдениями о том, как федеральные стандарты и иные нормативные акты работают на региональном уровне. По его оценке, универсальность некоторых требований не всегда позволяет в полной мере учитывать местные особенности и ресурсные возможности, из-за чего отдельные процедуры становятся более трудозатратными, а отдельные направления контроля — недостаточно проработанными.

XXIV общее собрание Союза муниципальных контрольно-счетных органов и приуроченная к нему Всероссийская конференция «Цифра на службе контроля» в текущем году прошли в городе Красноярске. В национальном центре «Россия» собралось более 250 представителей муниципальных КСО, чтобы подвести итоги работы Союза МКСО и обсудить актуальные вопросы развития внешнего муниципального финансового контроля.

Пилотный проект по использованию цифрового рубля уже демонстрирует его значительный потенциал для бюджетной системы: от целевого расходования субсидий до ускорения межбюджетных трансфертов и упрощения налогового мониторинга. Особенно интересен опыт Чувашской Республики, где тестируются различные сценарии применения цифровой формы национальной валюты — от поддержки аграриев до социальных выплат многодетным семьям. Обо всем этом рассказывает Ольга Владимировна Метелева, временно исполняющий обязанности министра финансов Чувашской Республики.

Один из инструментов защиты бюджета — работа контрольных органов с главными распорядителями бюджетных средств (ГРБС). Именно через взаимодействие с ними удается системно снижать риски нарушений и добиваться целевого расходования денег. Как можно наладить обмен информацией, закрепить контрольные механизмы в нормативных актах и выстроить профилактику нарушений, рассказала начальник Службы государственного финансового контроля Ивановской области Татьяна Владимировна Исаева.

Проблемы контроля, знакомые и сегодня, поднимались на Алтае еще сто лет назад. В старых номерах газеты «Жизнь Алтая» за 1912-1914 годы пишут о формализме проверок, зависимости ревизоров от администрации, о том, как отчетность становится поводом для конфликтов. Руководитель Инспекции финансово-экономического контроля и контроля в сфере закупок Алтайского края Дмитрий Владимирович Малыхин изучил эти материалы и поделился наблюдениями: переклички с сегодняшним днем вполне заметны. История бийской библиотеки показывает, как легко проверка может стать инструментом давления — достаточно сделать акцент на формальных недочетах в документах.

Контрольно-счетная палата Иркутской области провела аудит создания модульных быстровозводимых зданий в социальной сфере. О рисках, проблемных вопросах, выявленных нарушениях— в статье Юлии Борисовны Махтиной, председателя Контрольно-счетной палаты Иркутской области, кандидата экономических наук.

О результатах проверок законности, целесообразности, обоснованности и эффективности использования бюджетных средств, выделенных на строительство соцобъектов, рассказывает Клара Кирилловна Бохиева, инспектор Контрольно-счетной палаты города Улан-Удэ.

Служба контроля Ханты-Мансийского автономного округа — Югры заняла первое место во Всероссийском конкурсе «Лучший орган внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля». Однако контролеры не намерены почивать на лаврах успешной работы в 2025 году — совершенствование работы продолжается. Возрастающую роль финконтроля и новые подходы к нему мы обсудили с руководителем службы Михаилом Юрьевичем Косминцевым.